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什么是世界级CEO？不久前，美国小布什总统考虑停止征收遗产税，可是有两人登广告反对，一个是微软的比尔·盖茨，一个是巴菲特。他们说：“我不能允许我的第二代不劳而获。“这就是世界级CEO。简单的广告背后是支撑美国近百年发展的强大人文精神。
简单讲，世界级CEO就是能创建世界领先企业的CEO。这个领先，是指首创与第一，而不是第二。是带领全球行业进步的龙头，在他的前面没有可模仿的现成模式。按照这个定义，所有靠模仿、后发优势发展的企业，不论其规模如何，都不足以成为世界级的企业。自由思考、创新精神才是世界级CEO的基本功。人格的独立性管理才是世界级企业的根基。
有世界级CEO才会有世界级企业。中国一定会出现世界级的CEO，这是不容置疑的，但究竟是谁，这可不好说了，如果非要举例，我想这18个人里面只有杨元庆能称得上半个世界级的CEO。要成为世界级的企业和CEO，必然要突破以下几点：
管理思维的全球化
没有全球化的管理思维和视野，就没有全球化的企业领导人。全球化的思维要求中国CEO睁眼看世界，看清世界管理思想的发展趋势，看清市场经济的人文思想基础。简单地讲，总强调低人工成本的中国CEO是不可能成为世界级CEO的。因为低人工成本违背了企业的根本目标与现代管理的核心精神，真正有竞争力的企业是尊重个人的企业。从现实来讲，从来没有一家低人工成本企业成为世界级企业的先例。
市场的全球化
要造就世界级企业，就要求中国企业的目标市场是全球。既包括落后的未开发的非洲、印度，更应该包括美国、日本以及欧洲。因为世界级CEO首先要有的是“逢敌必亮剑”的精神，不能总是避开敌人主力的“游击战”。能否成就世界级的企业，关键是看你在世界主要市场的成败。
研发的全球化
要创新，要造成世界级的企业，就要懂得如何充分利用全球科研人员的的脑袋。在国内，不具备创新条件的，可以放到全球最好研发水平的地方去研发。懂得利用和发挥全球科技人才为企业服务。
人力资源的全球化
世界级的企业，就不能专门强调是中国的企业。同时，没有人力资源的全球化，也没有真正的全球化企业。我们不能强调，一定是中国人领导或者中国式的管理。一个全球化的企业一定是能吸引到全球各路高手前来投奔的企业。像目前好多企业，浙江人一定用浙江人，温洲人一定用温洲人，在国内尚不能全国化，谈何世界级CEO。 |
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狗仔卡
发表于 2006-2-6 20:08:37
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发表于 2006-2-9 21:02:26
发表于 2006-2-13 14:07:28